道具を、目的にしない。
既存サービスに会社を合わせる前に、現場の仕事を見ます。今ある道具も活かしながら、必要な仕組みを考えます。

仕事の進め方も、使いやすい形も、会社ごとに違う。
現場の仕事から、AIを使う場面と進め方を考えます。必要なら、自社に合う仕組みづくりまで。

Human-led,
AI-operated.
AIを入れることよりも、日々の仕事がどう変わるかを大切にしています。
taskcutが見たいのは、日々の仕事です。
誰が、何のために、その作業をしているのか。
そこから、人に残すことと、仕組みに任せることを考えます。
人を減らすためではなく、人が判断し、お客さんと話し、次の仕事を考える時間をつくるために。
既存サービスに会社を合わせる前に、現場の仕事を見ます。今ある道具も活かしながら、必要な仕組みを考えます。

使ってよい情報、確認が必要なところ、誰が判断するか。便利にする前に、任せる作業と確認する手順を一緒に決めます。

顧問に頼りきる形をゴールにしません。担当者が自分で使い、見直し、引き継げる状態を目指します。

AIを使った開発で、予約・会計をつなぐ業務システムや、申し込みから決済までをつなぐ仕組みを制作してきました。AI顧問では、その経験をもとに、自社の仕事で試す方法を一緒に考えます。
ここで紹介しているのはシステムの制作経験です。AI顧問による導入効果や、成果を示す事例ではありません。
別の業務の例を、操作デモで見るtaskcut
会社に合う仕組みを、仕事を見るところから。
AI顧問と、必要に応じたアプリ・システムの制作で、業務改善を支えます。