言われたものを作るだけ。
業務整理は顧客任せで、現場の混乱がそのままシステムになりがち。
業務を聞いて、システム化の射程を一緒に決めます。
受けるべきでない案件はその場でお伝えします。
業務整理スプリントの場合の目安。
ヒアリングから納品まで。
月額運用・改善保守の参考レンジ。
業務変化に合わせた小改修まで含む。
多くの開発会社は「言われたもの」を作るだけです。
taskcut は、まず業務を深く聞き出し、不要な工程を削ることから始めます。
現場の困りごとを、整える前にそのまま喋ってもらう。
残すもの・削るもの・システムに任せるものを切り分ける。
整理されたフローに合わせて、現場専用のWebシステムを実装。
言われたものを作るだけ。
業務整理は顧客任せで、現場の混乱がそのままシステムになりがち。
提案書は出すが実装はしない。
別ベンダーに丸投げになり、整理 → システムの間で意図がズレる。
業務を整理し、整理結果をそのままシステムに落とす。
ヒアリング・整理・実装・運用までを一気通しで引き受ける。
どこまで業務を整理するか、納品後どうするかが事業者ごとに違います。
「業務を全部DXする」とは 言いません。 まず 何を残し、何を切るか を一緒に決めて、 切るべきところだけ をシステムにします。
— task / cut / 2026
taskcut は、プロとして「動く以上の価値」を約束します。
Googleログイン等を標準装備。URLを知っているだけでは中に入れません。
開発本部・QA・法務によるトリプルチェック。バグ→修正→再検証で完成条件を全部クリア。
最新AIで実装速度を上げ、最後はプロの人間が品質を保証。
仕様書の機能が一通り動いて初めて「完成」。途中状態で終わらせません。
1インスタンス上限ユーザー数を文書化して納品。後から困りません。
屋号フェーズのため、以下は taskcut の手法で実現を想定する仮想ケースです。